Gobernadora de Putumayo agradece campaña solidaria

Agradecimiento del Alcalde de Mocoa

Los Informantes de Caracol TV en Haití

Village Colombie: 72 puertas abiertas

Contratos ejecutados

 
Principales contratos celebrados en los últimos 16 años
 
Contratante o cooperante Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín
Fecha de inicio
Julio 2010
Fecha de terminación
Vigente
Línea
Retorno por conflicto socio político
Evento ocurrido
Desplazamiento
Tiempo
3.5 meses
Descripción
Aunar esfuerzos administrativos técnicos y financieros para realizar la validación, actualización y complementación de la caracterización familiar, social y económica de hasta 300 familias desplazadas del Municipio de San Carlos, incluidas en el plan de retorno y evaluación técnica de las viviendas de la zona urbana y rural.
Costo total
$220.271.000

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Contratante o cooperante Río Tinto Minera Perú Ltda. S.A.C.
Fecha de inicio
Mayo 2010
Fecha de terminación
Vigente
Línea
Obra de desarrollo
Evento ocurrido
Plan de reasentamiento
Tiempo
6 meses
Descripción
Estrategia y plan de reasentamiento que comprende:
Identificación y clasificación de las personas afectadas por el proyecto, matriz de impactos y compensaciones, estrategia global de negociación, estrategia de comunicación y consulta, estrategia de implementación, estimación de costos y presupuesto, cronograma e identificación de gaps en el marco legal del reasentamiento;  implantación y monitoreó de la evaluación de impactos de las familias reasentadas y apoyo a la actualización de la línea base.

Costo total

US$33.585.71

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Contratante o cooperante Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín
 Fecha de inicio
Enero 2010
 Fecha de terminación
Vigente
 Línea
Acompañamiento social
 Evento ocurrido
Familias recién ubicadas
 Tiempo
10 meses
 Descripción
Formulación de manual de convivencia y mantenimiento de zonas comunes y conformación de comités de trabajo para el mantenimiento de las mismas para 2870 familias de  diferentes proyectos  de reubicación.
 Costo total
$857.148.477

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Contratante o cooperante Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín
fecha de inicio
Julio 2009
Fecha de terminación
Vigente
Línea
Riesgo prevención
Evento ocurrido
Familias en arriendo temporal
Tiempo
3 meses
Descripción
Censo de población y diagnostico técnico social de 174 viviendas evacuadas  de zonas de alto riesgo.
Costo total
$87.498.503

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Contratante o cooperante
Municipio de Caucasia
Fecha de inicio
Diciembre 2008
Fecha de terminación
Noviembre 2009
Línea
Riesgo y conflicto armado
Evento ocurrido Desplazamiento
Tiempo 5 meses
Descripción Construcción de 54 viviendas en la Urbanización Campuzano. I Etapa.
Costo total $690.700.841.71

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Contratante o cooperante Trasnmetano E.S.P. S.A.
Fecha de inicio  Diciembre 2008
Fecha de terminación Julio 2009
Línea Obra de desarrollo
Evento ocurrido Mitigación del impacto por la construcción del ramal a oriente del gasoducto Sabastopol-Medellín
Tiempo 13 meses
Descripción Ejecutar el plan de gestión del impacto social para el ramal a oriente del Gasoducto Sebastopol – Medellín
Costo total $1.847.699.566

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Contratante o cooperante Municipio de Medellín-Secretaría de Desarrollo Social
Fecha de inicio Agosto 2008
Fecha de terminación Mayo 2009
Línea Renovación urbana
Evento ocurrido Reubicación por riesgo
Tiempo 10 meses
Descripción Realizar el acompañamiento a 2.800 grupos familiares reasentados o por reasentar en los proyectos  de vivienda, procedentes de las zonas de alto riesgo y de los sectores de intervención de Moravia que permitan la sostenibilidad socio –económica.
Costo total $1.249.920.000

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Contratante o cooperante Departamento de Antioquia - Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA
Fecha de inicio Abril 2007
Fecha de terminación Enero 2008
Línea Acompañamiento social
Evento ocurrido Selección de beneficiarios de subsidios de Antioquia
Tiempo 6 meses
Descripción Convenio de asociación  2007 Validar la selección de los beneficiarios de proyectos de vivienda nueva financiada por lla Empresa de Vivienda de Antioquia, de acuerdo con la Convocatoria especial de cierre a diciembre 31 de 2006. 3305 familias.
Costo total $132.200.000

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Contratante o cooperante Carbones del Cerrejón
Fecha de inicio Marzo 2007
Fecha de terminación Mayo 2008
Línea Obra de desarrollo
Evento ocurrido Mitigación del impacto del reasentamiento de comunidades por ampliación de la explotación minera.
Tiempo 12 meses
Descripción Convenio de asociación  2007 Validar la selección de los beneficiarios de proyectos de vivienda nueva financiada por lla Empresa de Vivienda de Antioquia, de acuerdo con la Convocatoria especial de cierre a diciembre 31 de 2006. 3305 familias.
Costo total $1.352.000.000

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Contratante o cooperante Municipio de Medellín-Secretaría de Desarrollo Social
Fecha de inicio Octubre 2006
Fecha de terminación Junio 2008
Línea Renovación urbana
Evento ocurrido Reubicación por riesgo
Tiempo 14 meses
Descripción Convenio de cooperación para el acompañamiento económico a las familias a reasentar hasta en  1745 viviendas por el programa de intervención integral en Moravia y su área de influencia.
Costo total $1.613.000.000

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Contratante o cooperante Departamento de Antioquia - Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA
Fecha de inicio Septiembre 2006
Fecha de terminación Enero 2008
Línea Acompañamiento social
Evento ocurrido Selección de beneficiarios de subsidios en Antioquia
Tiempo 9 meses
Descripción Convenio de asociación 2006-002 para el acompañamiento en la selección de beneficiarios para la convocatoria especial de mayo de 2006 de V.I.S. nueva en el Departamento de Antioquia. 4950 familias.
Costo total $198.000.000

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Contratante o cooperante EEPP de Medellín
Fecha de inicio Julio 2006
Fecha de terminación Noviembre 2007
Línea Obra de Desarrollo
Evento ocurrido Mitigación del impacto por la construcción de la Hidroeléctrica Porce lll
Tiempo  13 meses
Descripción Construcción de 55 viviendas para igual numero de familias por la construcción del Proyecto Hidroeléctrico Porce lll de las Empresas Públicas de Medellín E.S.P.
Costo total  $6.998.000.000

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Contratante o cooperante Departamento de Antioquia - Empresa de Vivienda de Antioquia-VIVA
Fecha de inicio Noviembre 2005
Fecha de terminación Junio 2006
Línea Acompañamiento social
Evento ocurrido Selección de beneficiarios de subsidios en Antioquia
Tiempo  6 meses
Descripción Convenio de asociación 2005-001 para el acompañamiento en la selección de beneficiarios para la convocatoria especial de octubre de 2005 de V.I.S. nueva en el Departamento de Antioquia.
Costo total  $87.500.000

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Contratante o cooperante Municipio de Medellín-Secretaría de Solidaridad
Fecha de inicio Julio 2005
Fecha de terminación Marzo 2006
Línea Renovación urbana
Evento ocurrido  
Tiempo 6 meses
Descripción Proyecto de Atención y Acompañamiento Para el Habitante de Calle Adulto en la Ciudad de Medellín.
Costo total $1.849.666.998

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Contratante o cooperante Embajada de Japón a través del plan padrino de la Presidencia de la República, Secretaría de Educación del Departamento de Antioquia. Alcaldía Municipal y Fundación Bancolombia
Fecha de inicio Agosto 2004
Fecha de terminación Enero 2005
Línea Conflicto socio político
Evento ocurrido Desplazamiento
Tiempo 5 meses
Descripción Ampliación del Colegio Santa Teresa, Municipio de Argelia. Construcción de 6 aulas en dos niveles y sus respectivas baterías sanitarias. Benecificiados 250 niños desplazados.
Costo total $197.615.800

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Contratante o cooperante

(1) USAID-Operador: Fundación Panaméricana Para el Desarrollo-FUPAD

(2) Departamento de Antioquia-Secretaría de Agricultura

(3) Interconexión Eléctrica S.A. I.S.A.

Fecha de inicio Junio 2004
Fecha de terminación Noviembre 2005
Línea  
Evento ocurrido Atentado terrorista
Tiempo 10 meses
Descripción Restablecimiento de la seguridad alimentaria en el Atrato Medio, a través del fomento de la organización social, la generación de empleo rural y la participación local en torno a la producción, transformación e intercambio de alimentos básicos para 782 familias que habitan en 12 comunidades localizadas en los Municipios de Vigía del Fuerte – Antioquia y Bojayá–Chocó.
Costo total

(1) $534.890.111

(2) $100.00.000

(3) $57.000.000

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Contratante o cooperante Fondo Financiero de Desarrollo-FONADE
Fecha de inicio Abril 2004
Fecha de terminación Junio 2005
Línea Conflicto socio político
Evento ocurrido Atentado terrorista
Tiempo 6 meses
Descripción Diseño técnico y arquitectónico y dirección de obra para la construcción del Núcleo Educativo en la cabecera del Municipio de Bojayá–Chocó y la dirección de obra del Hogar múltiple del ICBF.
Costo total $186.873.967

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Contratante o cooperante Fiduciaria Central S.A.
Fecha de inicio Abril 2004
Fecha de terminacíon Septiembre 2004
Línea Desastre
Evento ocurrido Incendio
Tiempo 5 meses
Descripción Acompañamiento técnico, social y jurídico al programa de adquisición de vivienda usada para 243 familias afectadas por el incendio en el asentamiento Mano de Dios en el Municipio de Medellín.
Costo total $160.000.000

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Contratante o cooperante Departamento de Antioquia-DAPARD-Secretaría de Agricultura
Fecha de inicio  Noviembre 2002
Fecha de terminación Mayo 2003
Línea Conflicto sociopolítico
Evento ocurrido Atentado terrorista
Tiempo 6 meses
Descripción Restablecimiento socioeconómico de la población desplazada y resistente en Vigía del Fuerte–Antioquia.
 
Costo total $72.000.000

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Contratante o cooperante USAID - Operador: Fundación Panamericana para el Desarrollo-Fupad
Fecha de inicio Octubre 2002
Fecha de terminación Diciembre 2003
Línea Comflicto sociopolítico
Evento ocurrido Atentado terrorista
Tiempo 14 meses
Descripción Seguridad alimentaría y recuperación psicosocial de 600 familias de campesinos y pescadores desplazados por el conflicto socio político en Bojayá Chocó y Vigía del Fuerte-Antioquia.
Costo total $285.899.036

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Contratante o cooperante Alcaldía de Pereira
Fecha de inicio Octubre 2002
Fecha de terminación Febrero 2004
Línea Obra de Desarrollo
Evento ocurrido Ejecución Plan Parcial de Renovación Urbana en Pereira
Tiempo 16 meses
Descripción Gestión Social Integral al Plan Parcial  de Renovación Urbana  del Sector de  la Galería de Pereira. Se desarrollan programas en los ámbitos físico, mental, social y económico según grupos vulnerables (niños y niñas de y en la calle, niñas y niños prostituidos, habitantes de la calle, trabajadora/es sexuales, recuperadores, inquilinos y arrendatarios); montaje del Centro de Atención Social y Acogida – CASA, y coordinación interinstitucional.
Costo total $1.480.691.158

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Contratante o cooperante Fundación Nacional de Cafeteros de Colombia-Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia
Descripción Acompañamiento social al programa de mejoramiento de vivienda rural en 5 municipios del norte y nordeste de Antioquia.
Fecha de inicio Junio 2001
Fecha de terminación Enero 2002
Línea Asistencia técnica
Evento ocurrido Mejoramiento de vivienda
Tiempo 7 meses
Costo total $34.242.165

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Contratante o cooperante Alcaldía de Granada
Descripción Proyecto de reconstrucción física y acompañamiento social para parte de las familias afectadas por el atentado terrorista en el Municipio de Granada.
Fecha de inicio Octubre 2001
Fecha de terminación Mayo 2002
Línea Conflicto sociopolítico
Evento ocurrido Atentado terrorista
Tiempo 7 meses
Costo total $280.275.874

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Contratante o cooperante United States Agency for International Development (USAID) - Operador: PADCO
Descripción Proyecto Pedagógico de vivienda El Cantarito para  952 familias arrendatarias afectadas por el terremoto, obras de  urbanismo, redes de servicios públicos, organización comunitaria y sensibilización para el cuidado del medio ambiente. La Tebaida–Quindío.
Fecha de inicio Agosto 2000
Fecha de terminación Abril 2002
Línea Desastre natural
Evento ocurrido Terremoto en el Eje Cafetero
Tiempo 20 meses
Costo total $10.718.502.992

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Contratante o cooperante Secretaría Ejecutiva del Convenio Andrés Bello-SECAB
Descripción Mejoramiento y reparación  de 369 viviendas, generación de 202 empleos directos, organización social y comunitaria. Santa Mara –Magdalena
Fecha de inicio Julio 2000
Fecha de terminación Marzo 2001
Línea Desastre natural
Evento ocurrido Desbordamiento del río Manzanares - Santa Marta
Tiempo 8 meses
Costo total $700.840.245

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Contratante o cooperante Secretaría de hacienda de Bogotá y cedido a la Defensoría del Espacio Público
Descripción Interventoría al diagnóstico social, económico y jurídico de la zona de influencia del cerro Monserrate.
Fecha de inicio Enero 2000
Fecha de terminación Junio 2000
Línea Consultoría
Evento ocurrido Formulación de plan para la reubicación e las familias que habitan el Cerro de Monserrate - Bogotá.
Tiempo 5 meses
Costo total $22.993.813

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Contratante o cooperante Fundación Corona, Fundación Éxito, Fundación Suramericana, el Municipio de La Tebaida y la Corporación Antioquia Presente
Drescripción Construcción de 85 viviendas en el Municipio de La Tebaida, para familias arrendatarias.
Fecha de inicio  Noviembre 1999
Fecha de terminación  Junio 2000
Línea  Desastre natural
Evento ocurrido  Terremoto del Eje Cafetero
Tiempo  11 meses
Costo total  $929.893.807

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 Contratante o cooperante  IDEA
 Descripción Reubicación de familias afectadas por la voladura del oleoducto Machuca-Segovia.
Fecha de inicio Abril 1999
Fecha de terminación  Septiembre 1999
Línea Conflicto sociopolítico
Evento ocurrido Voladura del oleoducto central
Tiempo 5 meses
Costo total $288.846.960

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Contratante o cooperante Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.S.P.
Descripción Ejecución del plan de acción integral para el traslado de 369 familias afectadas por las obras del programa Santafé I. Financiado por el BID.
Fecha de inicio Marzo 1999
Fecha de terminación Mayo 2001
Línea Obra de desarrollo
Evento ocurrido Poyecto Santafé l - BID
Tiempo 26 meses
Costo total $1.131.543.918

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Contratante o cooperante Fondo para la Reconstrucción del Eje Cafetero - FOREC
Descripción Ejecutar, (según los reglamentos operativos del Banco Mundial y del BID), la dirección, administración, control e Interventoría de todos y cada uno de los programas ejecutados para la reconstrucción integral del Municipio de la Tebaida–Quindío, por un valor total de $31.780.608.431. Construcción de: alojamientos temporales, 32 equipamientos comunitarios, 3189 viviendas, desarrollo de proyectos sociales y económicos.
Fecha de inicio Marzo 1999
Fecha de terminación Abril 2002
Línea Desastre natural
Evento ocurrido Terremoto del Eje Cafetero
Tiempo 37 meses
Costo total $692.890.000 (valor honorarios)

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Contratante o cooperante Departamento de Antioquia
Descripción Diagnóstico y propuesta de intervención para la reubicación de familias afectadas por construcción del desarrollo vial Aburrá Norte (doble calzada Niquía–El Hatillo).
Fecha de inicio Mayo 1998
Fecha de terminación Junio 1998
Línea Obra de desarrollo
Evento ocurrido Construcción del desarrollo Vial Aburrá Norte
Tiempo 2 meses
Costo total $19.000.000

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Contratante o cooperante  Municipio de Barbosa
Descripción Diagnóstico y propuesta de intervención para la reubicación de familias afectadas por construcción  del desarrollo vial Aburrá Norte (doble calzada Niquía–El Hatillo).
Fecha de inicio Julio 1998
Fecha de terminación Septiembre 1998
Línea  Obra de desarrollo
Evento ocurrido  Construcción del tren de cercanías-Barbosa
Tiempo  1½ meses
Costo total $19.000.000

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Contratante o cooperante Instituto Metropolitano de Valorización de Medellín-INVAL
Descripción Diagnóstico, formulación y diseño de programas de mitigación para las 18 familias que habitan la Loma de los González–Medellín, que se ven afectadas por la construcción de la transversal intermedia.
Fecha de inicio Octubre 1996
Fecha de terminación Noviembre 1996
Línea Consultoría
Evento ocurrido Construcción de la Transversal Intermedia en la ciudad de Medellín
Tiempo 2 meses
Costo total $17.472.500

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Contratante o cooperante Corporación NASA-KIWE
Descripción Construcción acueducto y alcantarillado del resguardo indígena de Mosoco. Departamento del Cauca.
Fecha de inicio Junio 1996
Fecha de terminación Julio 1997
Línea Desastre natural
Evento ocurrido Terremoto, avalancha y deslizamiento en la cuenca del río Páez.
Tiempo 13 meses
Costo total $83.874.857

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Contratante o cooperante Fundación Lleida Solidaria (ONG) España
Descripción Gestión social y construcción de 25 viviendas en el resguardo indígena de Mosoco, Departamento del Cauca.
Fecha de inicio Mayo 1996
Fecha de terminación Marzo 1997
Línea Desastre natural
Evento ocurrido Terremoto, avalancha y deslizamiento en la cuenca del río Páez.
Tiempo 10 meses
Costo total 14.000.000 pesetas

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Contratante o cooperante INTER-ACCIÓN (ONGD) España
Descripción Gestión social integral y construcción de 60 viviendas en el resguardo indígena de Mosoco, departamento del Cauca y ampliación y dotación de la industria láctea.
Fecha de inicio Febrero 1996
Fecha de terminación Junio 1997
Línea Desastre natural
Evento ocurrido Terremoto, avalancha y deslizamiento en la cuenca del río Páez.
Tiempo 16 meses
Costo total 25.364.570 pesetas

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 Contratante o cooperante Transmetano E.S.P. S.A.
Descripción
Reubicación, mejoramiento de vivienda, construcción de  obras de equipamiento comunitario y gestión social para la mitigación del  impacto generado por la construcción del gasoducto Sebastopol–Medellín, en contrato con la firma Transmetano en 7 municipios antioqueños.
Fecha de inicio Febrero 1996
Fecha de terminación Junio 1997
Línea Obra de desarrollo
Evento ocurrido
Mitigación del impacto socioeconómico por la construcción del Gasoducto Sebastopol-Medellín.
Tiempo 16 meses
Costo total $1.468.135.149

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Contratante o cooperante EEPP de Medellín
Descripción
Gestión social que comprende la atención integral de la población influenciada en forma directa e indirecta por el proyecto Hidroeléctrico Porce II, mediante la implementación de programas que restablezcan las condiciones socioeconómicas de dicha población  y que contemple los aspectos sociales, económicos y de hábitat en 3 municipios antioqueños.
Fecha de inicio Mayo 1994
Fecha de terminación Mayo 1999
Línea
Obra de desarrollo
Evento ocurrido Mitigación del impacto socioeconómico por la construcción de la Hidroeléctrica Porce ll.
Tiempo 60 meses
Costo total $11.956.325.518

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Contratante o cooperante GITEC Consult GMBH-Alemania
Descripción
Prestación de servicios profesionales de consultoría en los campos social, de infraestructura física y administrativo–financiero, Relacionados con el Programa Integral de mejoramiento de Barrios Subnormales en Medellín-PRIMED, siendo prevista la Interventoría de especialistas en cada una de las áreas anteriores.
Fecha de inicio Noviembre 1994
Fecha de terminación Diciembre 1998
Línea Consultoría
Evento ocurrido Consultoría y asistencia técnica
Tiempo 61 meses
Costo total 9.000 marcos

 

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